Processi e performance nella complessità. Approccio multicriteriale al controllo organizzativo

Processi e performance nella complessità. Approccio multicriteriale al controllo organizzativo - Vincenza Esposito | Rochesterscifianimecon.com

...e il dinamismo ambientale che le caratterizza - sono: * Completezza, fa riferimento alla capacità del sistema di tener presente al massimo grado l'aspetto di multidimensionalità della performance attraverso la misurazione delle diverse componenti che contribuiscono alla ... Strutture organizzative - IONOS Startupguide ... ... DA ORGANIZZAZIONE PER FUNZIONE AD ORGANIZZAZIONE PER PROCESSO. In molte aziende la struttura organizzativa è basata sui tradizionali reparti funzionali, dove tutti i dipendenti che svolgono la stessa funzione sono raccolti nello stesso dipartimento, o divisione, o reparto. aziendale, le strategie, le unità e funzioni organizzative, i processi operativi e relazionali, i sistemi di comunicazione, elementi riassumibili nella definizione di organizzazione aziendale. L'approccio organizzativo fin qui descritto viene definito di tipo "evolutivo ... Gestione di specifiche aree - Libri di Produzione ... ... . aziendale, le strategie, le unità e funzioni organizzative, i processi operativi e relazionali, i sistemi di comunicazione, elementi riassumibili nella definizione di organizzazione aziendale. L'approccio organizzativo fin qui descritto viene definito di tipo "evolutivo", ovvero Leadership significa influenza interpersonale, significa dirigere persone, significa assumere ruoli di autorità, significa connessione con altre forme di controllo nell'organizzazione di attività economiche e non». Ordinare e orchestrare questa complessità, fronteggiando e governando i cambiamenti è compito primario del leader. DIDATTICA SPECIALE: APPROCCIO METACOGNITIVO E COOPERATIVO TFA SOSTEGNO a.a. 2018/2019 27 agosto 2019 Prof.ssa Maria Grazia Taffi Il sistema di controllo di gestione che punta al successo dell Õimpresa deve ... versatilit e flessibilit nell Õambito dei processi produttivi. ... Per l'apprendimento organizzativo La pluralit delle performance e delle relative misure rende la progettazione del sistema di misurazione complessa "La complessità è implicita nell'evoluzione, ma per governarla bisogna conoscerla e misurarla". Esordisce così Milo Gusmeroli, Vice Direttore Generale e Cio di Banca Popolare di Sondrio, nel raccontare a ZeroUno le criticità legate a un It complesso che deve essere controllato e gestito."A mio avviso la complessità nell'It è una 'condizione intrinseca' - prosegue ... La direzione delle risorse umane nella gestione del cambiamento organizzativo: sistemi, modelli e strumenti di selezione, incentivazione e formazione. Analisi di Best practices 10 La misurazione e valutazione della performance come strumento di sviluppo delle risorse umane La valutazione delle risorse umane: oggetti e processi Ottime performance e controllo completo dei costi. Server Dedicati. ... nelle strutture organizzative formali i lavori e i processi sono fortemente regolamentati e standardizzati indipendentemente dalla persona che li svolge. ... tendenzialmente non è in grado di tenere il passo con la crescente complessità di un'organizzazione processo nella suo insieme. Il modello organizzativo per processi favorisce la comunicazione e l'integrazione fra le diverse figu-re professionali ed istituzionali necessarie per fornire l'output al minor costo e nel minor tempo. E consente altresì d'individuare più facilmente possibili innovazioni. del clima organizzativo, ecc.), sia esterna del proprio settore di appartenenza (mediante analisi del mercato, valutazioni del settore, analisi dei competitor). In questo modo 1 Zoni L. (2003), Cambiamenti strategici e sistemi di controllo. Determinanti e processi di trasformazione, Giuffrè Editore. L'approccio per processi, in particolare, sposta il focus dalla visione locale (la mansione) ad una visione più globale (la ricerca dell'output finale nel giusto modo), e infatti ultimamente si parla spesso di "process owner" - che se vogliamo va verso l'idea di coesistenza tra dimensione orizzontale e verticale, come nelle strutture a matrice che molte aziende stanno sperimentando. dell'organizzazione ed il loro pieno coinvolgimento, permette di porre le loro capacità al servizio dell'organizzazione stessa. approccio per processi: un risultato desiderato si ottiene con maggiore efficienza quando le relative attività e risorse sono gestite come un proces...

INFORMAZIONE

AUTRICE/AUTORE
Vincenza Esposito
DIMENSIONE
5,72 MB
NOME DEL FILE
Processi e performance nella complessità. Approccio multicriteriale al controllo organizzativo.pdf

DESCRIZIONE

La performance lavorativa di un individuo, di un gruppo o di un'unità organizzativa è una rappresentazione sintetica di risultati concreti. Nel tempo i tradizionali sistemi di valutazione delle prestazioni sono evoluti verso modelli integrati di gestione delle performance, concepiti quasi come meta-sistemi cui ricondurre il design di tutti gli altri processi manageriali. Il presente volume analizza puntualmente tutti gli aspetti di questo complesso problema, delinando in particolare un approccio multicriteriale al controllo organizzativo.

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