Intraprendere nella complessità. Strategie di cambiamento nelle organizzazioni

Intraprendere nella complessità. Strategie di cambiamento nelle organizzazioni - A. Morlini | Rochesterscifianimecon.com

...l'agire nelle organizzazioni è il tema centrale che questo percorso formativo, ... Organizzazioni e complessità. Muoversi tra ordine e caos ... ... ... prefigurare strategie evolutive e intraprendere azioni innovative. ... interpretano e rappresentano i fenomeni organizzativi per riformulare ipotesi e azioni capaci di attivare processi di cambiamento nelle organizzazioni. Cambiamento della struttura e delle strategie organizzative: coinvolge in particolare il management e prevede cambiamenti nel sistema di ricompense e nella leadership di coordinamento. Cambiamento dei processi di lavoro e dell'ambiente lavorativo : impatta sulle ... Intraprendere nella complessità. Strategie di cambiamento ... ... . Cambiamento dei processi di lavoro e dell'ambiente lavorativo : impatta sulle modalità operative di lavoro, può portare modifiche a procedure o ambienti che comportano livelli di attenzione e coinvolgimento ... Essere più consapevoli e capaci di fluire con la complessità fuori di noi e dentro di noi eviterà di rimanere negativamente stupiti dagli eventi imprevisti e di essere più agili. Esplorare noi stessi e le nostre capacità relazionali sono presupposti imprescindibili per affrontare la sfida della complessità nelle organizzazioni e nella vita. Con il termine Change management, letteralmente gestione del cambiamento, si intende un approccio strutturato, per indurre negli individui, nei gruppi, nelle organizzazioni e nelle società, un mutamento strategico da uno stato attuale ad una condizione nuova e desiderata....

INFORMAZIONE

AUTRICE/AUTORE
A. Morlini
DIMENSIONE
6,4 MB
NOME DEL FILE
Intraprendere nella complessità. Strategie di cambiamento nelle organizzazioni.pdf

DESCRIZIONE

Nella complessa realtà di cui siamo parte, possiamo ancora pensare e intraprendere azioni conoscitive, progettuali, in grado di aprire a cambiamenti di prospettiva? Nelle organizzazioni, possiamo considerare differenti strategie di governo, di gestione, di formazione, ricercando ipotesi approfondite e incisive per affrontare i problemi? Il volume tratta le questioni cruciali del cambiamento, offre inedite prospettive che possono "liberare" intraprendenti scelte produttive, organizzative, socioeconomiche, ed esplora contenuti contraddittori, soffermandosi sui tratti che aprono a processi di ridefinizione possibili, sostenibili. Emerge il valore del pensare con le altre persone, con i gruppi, per affrontare azioni riorganizzative, di riconoscimento dei problemi e delle risorse. Non si propongono risposte facili, ma riflessioni ancorate a molteplici esperienze di consulenza, in differenti contesti italiani ed europei.

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