Strumenti per la programmazione e il controllo delle decisioni d'impresa. Concetti teorici ed esercizi pratici

Strumenti per la programmazione e il controllo delle decisioni d'impresa. Concetti teorici ed esercizi pratici - Roberto Micera | Rochesterscifianimecon.com

...i di pianificazione, programmazione e controllo economico-finanziario della gestione aziendale ... Programmazione e controllo (l.m.) - UniRomaTre ... . Questo maggiore interesse verso le materie economiche fu la conseguenza di una sempre maggior complessità che aumentava il rischio d'impresa. La pianificazione aziendale, in economia aziendale, può essere definita come il sistema operativo, all'interno dell'organizzazione aziendale, attraverso il quale l'azienda definisce i suoi obiettivi, previa analisi della realizzabilità e dei conseguenti vantaggi, e le azioni necessarie atte a conseguirli. Gli obiettivi, a loro volta, possono essere definiti come risultati futuri, misurabili ... L ... PDF Decisioni di Impresa, modelli e strumenti Analisi ... ... . Gli obiettivi, a loro volta, possono essere definiti come risultati futuri, misurabili ... La parte teorica cerca di valutare, dapprima, in maniera critica quello che è stato il ... spensabile conoscere alcuni concetti che stanno alla base della gestione strategica ... CAPITOLO 2 - Il Sistema di Pianificazione, Programmazione e Controllo 1 - La descrizione del Sistema di Pianificazione, Programmazione e Controllo 2 ... riassunto dettagliato della pianificazione strategica aziendale, definizione della mission aziendale, analisi della situazione di partenza, l\'analisi dei punti di forza, di debolezza e il vantaggio competitivo, la definizione degli obiettivi, formulazione delle strategie, l\'esecuzione e il controllo del piano. riassunto di economia aziendale Economia — Controllo dell'attività aziendale La programmazione pianificazione business plan Break-Even Analysis ed un esempio di bilancio d'esercizio Economia aziendale - argomenti teorici Economia — Economia aziendale - indice degli argomenti teorici- Economia aziendale I - word, 2 pagina/e 6. Decisioni in condizioni di certezza: tipi 1. Convenienza economica ad eliminare o aggiungere un segmento 2. Convenienza ad accettare un ordine speciale 3. Convenienza tra produzione interna (make) ed acquisto da un fornitore esterno (buy) 4. Convenienza ad effettuare lavorazioni successive 5. Decisioni in merito all'impiego di risorse scarse. portanti del sistema d'impresa. La differenza tra strategia e tattica • Le scelte tattiche si riferiscono agli aspetti di gestione operativa . L'insieme delle decisioni ed azioni tattiche rappresenta uno degli strumenti fondamentali attraverso cui si realizza la strategia. • Appunti ed esercizi forniti dai docenti sul sito LIUC dell'insegnamento II semestre -analisi strategica e pianificazione organizzativa • G. Azzone, U. Bertelé, L'impresa, sistemi di governo, valutazione e controllo, Etaslibri, capp. 1, 2, 5 • R. Grant, L'analisi strategica per le decisioni aziendali, il Mulino Sistemi di programmazione e controllo. Strumenti e processi per le decisioni in azienda è un libro a cura di Enrico Bracci , Emidia Vagnoni pubblicato ...

INFORMAZIONE

AUTRICE/AUTORE
Roberto Micera
DIMENSIONE
9,93 MB
NOME DEL FILE
Strumenti per la programmazione e il controllo delle decisioni d'impresa. Concetti teorici ed esercizi pratici.pdf

DESCRIZIONE

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